Management SDM dan Bisnis Partner

dimulai tahun 2008 sampai dengan saat ini saya memulai bekerja di bidang HR, seiring berjalan waktu HR bertransformasi menjadi bisnis partner perusahaan dalam pengembangan sdm, mengontrol operasional cost, dan mendongkrak profit perusahaan sehingga sdm yang ada berdampak positif bagi benefit perusahaan, saya dapat melakukan perubahan untuk mendukung bisnis proses perusahaan sebagai berikut : 1. Melakukan re strukturisasi organisasi sesuai dengan bisnis proses dan pengembangan perusahaan. 2. Melakukan assessment terhadap sdm yang ada guna menaikan productivity sehingga benefit perusahaan semakin bertambah. 3. Membuat KPI dengan based on balacend scorecard agar bisnis proses perusahaan berjalan sesuai dengan visi misi. 4. Melakukan strukturisasi skala upah dengan dibuatnya leveling grading. 5. Membuat program career patch. 6. Membantu perusahaan terkait legalitas baik ketenagakerjaan maupun lainnya. Langkah Pekerjaan 1. melakukan pendataan mendalam terkait kebutuhan perusahaan 2. melakukan observasi mendalam terkait goals perusahaan 3. membuat timeline terkait project yang akan dijalankan 4. melakukan eksekusi terkait perubahan yang akan dijalankan 5. melakukan report terkait progress perubahan apa saja yang sudah di jalankan