Strategic Business Planning / Perencanaan Strategis Bisnis

Terjual 6 kali
5,0

Lulus dari program Magister Manajemen dan memiliki pengalaman selama satu setengah tahun menangani beberapa proyek konsultansi manajemen. Mayoritas proyek yang dikerjakan berhubungan dengan penyusunan rencana strategis, aksi korporasi, pembentukan business model, learning design, dan survei. Las Consulting merupakan sebuah usaha yang dibentuk bersama dan berkomitmen untuk bisa menyediakan solusi yang berkualitas, spesifik sesuai kebutuhan klien, dan terjangkau. Adapun produk unggulan yang dimiliki Las Consulting adalah layanan jasa Manajemen SDM (struktur organisasi, job description, penyusunan KPI, job grading, dan Kamus Kompetensi). Strategic Business Planning merupakan produk yang saat ini siap dikembangkan dalam rangka memenuhi kebutuhan para klien di luar manajemen SDM. Untuk info lebih lanjut, silahkan kunjungi profil fastwork: Fransiska: https://fastwork.id/user/fraansiska

Langkah PekerjaanUntuk Strategic Business Planning / Perencanaan Strategis Bisnis

  • 1. Need Analysis - Proses perkenalan pada perusahaan dan memastikan solusi yang dibutuhkan klien
  • 2. Klien menentukan paket solusi yang diinginkan

Harga paket untuk Strategic Business Planning / Perencanaan Strategis Bisnis

Basic

Rp750,0 rb
Waktu pengerjaan 5 hari

1. Pemetaan posisi perusahaan: - Analisis PESTEL - Analisis Porter's 5 Forces 2. Pemetaan kapabilitas organisasi (data disediakan klien): - Analisis 5M - Analisis fungsional 3. Benchmarking perusahaan dan Pemetaan SWOT 4. Rekomendasi Maksimal 1x revisi dan 1x finalisasi produk


Standard

Rp950,0 rb
Waktu pengerjaan 10 hari

1. Pemetaan posisi perusahaan: - Analisis PESTEL - Analisis Porter's 5 Forces 2. Pemetaan kapabilitas organisasi (data disediakan klien): - Analisis 5M - Analisis fungsional 3. Benchmarking perusahaan dan Pemetaan SWOT 4. TOWS Matrix dan inisiatif strategi 5. Business Model Canvas Maksimal 2x revisi dan 1x finalisasi produk


Ultimate

Rp1,3 jt
Waktu pengerjaan 14 hari

1. Pemetaan posisi perusahaan: - Analisis PESTEL - Analisis Porter's 5 Forces 2. Pemetaan kapabilitas organisasi (data disediakan klien): - Analisis 5M - Analisis fungsional 3. Benchmarking perusahaan dan Pemetaan SWOT 4. TOWS Matrix dan inisiatif strategi 5. Business Model Canvas 6. Implementation Plan / Roadmap 7. Penetapan Sasaran Strategis Maksimal 3x revisi dan 1x finalisasi produk


Freelancer
Ulasan dari pembeli
Pekerjakan freelancer ini dan berikan tinjauan
Langkah 1 : Chat dengan freelancer

Diskusi tentang Detail dan Ringkasan pekerjaan yang Anda inginkan dengan freelancer. Anda belum akan dikenakan biaya

Langkah 2: Sepakati Pekerjaan dan Pembayaran

Setuju untuk mempekerjakan dengan meminta penawaran dari freelancer. Periksa detail dan lakukan pembayaran untuk mulai bekerja.

Langkah 3: Freelancer mengirimkan hasil dan pemberi kerja menyetujui pekerjaan tersebut

Ketika freelancer menyerahkan pekerjaan akhir untuk menyelesaikan kontrak, pemberi kerja dapat memeriksanya terlebih dahulu. Pemberi kerja bisa memeriksa dan meminta untuk revisi atau menyetujui hasil tersebut sesuai kesepakatan.

Saran

Platform Fastwork adalah pihak perantara yang akan menyimpan uang pemberi kerja sebagai keamanan dan freelancer akan mendapatkan uang setelah pemberi kerja menyetujuinya.